来半仙 发表于 2009-8-23 20:13 只看TA 21楼 |
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我把整个帖子重新看了一遍,楼主口口声声说自己是弱者,然后就开始出言不逊,以删ID来威胁,从你这么激烈的言语来看,我没看出你哪里弱了,你那个扣分本来就是应该的,不删你那是飞大仁慈。然后就还说管理者要对你说声谢谢,请你先搞清楚,论坛的管理者是免费为大家服务的,免费你懂吗?一副好像少了你地球就不会转动的样子,你是正义的,别给你自己带这样的帽子,你还不配 |
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该用户匿名发帖 发表于 2009-8-24 13:31 只看TA 25楼 |
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看完了所有的评论,突然兴起, 好久没发表意见了,也不大算再发主题帖了。 今天借着这个帖子, 提出以下“一个中心”外加“小三点”(大家要严肃): 中心:来到论坛本为取乐,但是光取不舍何以至乐。 楼主毕竟来了一年多了,也该为论坛做点事情嘛, 这次就为个回复小挫折就兴师动众,是不恰当的。 管理员可是每天都要查阅无数回复的,偏差是难免的。 就像飞大说的,自己真的应该要好好想想。 小三点: 1.管理员团队要团结,但不要结党。正所谓君子周而不比,小人比而不周。(文言文有时候很重要的),这次的小风波是一个很好考察团队内部组织及认识的机会,结果通过一些回复不难看出,团队内部有些情绪性的回复。这样不好,会给人以口实。我们管理员团队应当尽量做到心胸宽广,体察民情,热心交流,耐性指导,最后对于屡教不改的惯犯和蛀虫,给予忍痛割爱般的人道毁灭。这样老百姓才会过来嘛。如果一有问题,就表露出不耐烦,”你懂什么“,”跟你没什么好说的“这类情绪的话,便会直接把小问题升级到”敌我矛盾“,失去了一个本来可以走进群众的机会,长此以往便会慢慢远离群众。这是不好的趋势,我们要将她杜绝在萌芽的阶段,大家要提高警觉。 2.加强团队内部管理和监察的机制。最近一系列的阵风活动,闹得沸沸扬扬,很多论坛的事情想必大家都有所耳闻。我们SIS不是最大的,但毫无疑问是最好的(”之一“就不加了)。结果这次打击的名单上独独少了我们,这是不正常的迹象。历来出奇的宁静都是暴风雨的前奏,到底那边做了些什么动作,我们不得而知,起码我们SIS可以防范好自己。这里不得不强调,管理员团队安全的重要性。你们一定要小心保护好自己,就算主机被黑了,论坛没了,但是只要你们在,SIS就在。另外提醒国外的管理员,凡是回国度假之类的,切记随便使用机子登陆论坛,国内不是国外。金盾和银盾08年就已经造好了,监控范围覆盖西安以东的所有大城市,要注意。 3.防范一些内鬼的混入。这个就不多说了,影响论坛和谐气氛。就提个醒啦。 |
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